Kultura biznesu, czyli o prowadzeniu interesów z Finami

W dzielnicy biznesowej Helsinek - Ruoholahti znajdujÄ… siÄ™ siedziby jednych z najwiÄ™kszych fiÅ„skich firm, takich jak Nokia czy Kemira. Ma tu również swoje biuro Tata Consultancy Services (TCS), które  jest częściÄ… Tata Group, bÄ™dÄ…cej jednym z najwiÄ™kszych indyjskich konglomeratów przemysÅ‚owych i jednÄ… z najbardziej szanowanych marek.
Może wydawać siÄ™, że Finlandia i Indie to geograficznie dwa caÅ‚kowicie inne Å›wiaty, jednak jeżeli chodzi o prowadzenie interesów dystans ten nie jest tak duży.
Mohan Rajkarne, dyrektor generalny Tata Consultancy Services w Finlandii, opowiada o tym jak wyglÄ…da wspóÅ‚praca z Finami.

Strukturalne podejÅ›cie do prowadzenia interesów

Finowie sÄ… czÄ™sto opisywani jako osoby, które ceniÄ… merytorycznÄ… komunikacjÄ™ - Mohan zgadza siÄ™ z tak przedstawionym opisem.
„Osobie pochodzÄ…cej z innego Å›rodowiska zawsze trochÄ™ czasu zabiera zrozumienie tego, co ludzie majÄ… na myÅ›li“, mówi Mohan. „Na przykÅ‚ad podczas prezentacji Finowie zazwyczaj siedzÄ… cicho, co sprawia, że mówca zastanawia siÄ™, czy zrozumieli, co chciaÅ‚ im przekazać. Jednak wkrótce zdaje sobie sprawÄ™ z tego, że jeżeli Fin chce coÅ› powiedzieć, po prostu to zrobi. Dlatego jeżeli nikt nie zadaje pytaÅ„, oznacza to, że sÅ‚uchacze prawdopodobnie zrozumieli przekaz".

I kontynuuje: „Ludzie różnie interpretujÄ… sytuacje. Na przykÅ‚ad spójrzmy na wieloznaczność. Wieloznaczność w sytuacjach biznesowych, która wynika z naszych indywidualnych doÅ›wiadczeÅ„, jest czÄ™sto czymÅ› normalnym, jednak w Finlandii trzeba dysponować uporzÄ…dkowanym planem", mówi Mohan i dodaje „W zwiÄ…zku z tym, że caÅ‚y sposób prowadzenia interesów jest dobrze zaplanowanym dziaÅ‚aniem, uporzÄ…dkowany plan faktycznie uÅ‚atwia a nie utrudnia ich prowadzenie“.

Zdaniem Mohana założenie firmy lub jej codzienne prowadzenie nie jest wyzwaniem, gdyż władze korzystają z tej samej uporządkowanej metody pracy.

„Regularnie kontaktujemy siÄ™ z wÅ‚adzami i niezależnie od tego czy sprawa dotyczy pozwoleÅ„ na pracÄ™, kwestii regulacyjnych, czy podatkowych zawsze Å‚atwo znajdujemy wspólny jÄ™zyk. Niesamowicie pomocne jest to, że przekazujÄ… one bardzo precyzyjne wskazówki dotyczÄ…ce tego, co robić a czego nie robić“.

Innowacje

Zdaniem Mohana tym, co charakteryzuje fińską kulturę biznesu, jest poziom innowacyjności.

„MyÅ›lÄ™, że jest to powód, dla którego sam tutaj jestem i dla którego nasza firma naprawdÄ™ dużo inwestuje na tym rynku. Jeżeli spojrzymy na 30 najwiÄ™kszych firm, które tu dziaÅ‚ajÄ…, to nie zawsze miaÅ‚y one do dyspozycji surowce naturalne – częściej musiaÅ‚y umiejÄ™tnie wykorzystywać dostÄ™pne zasoby i zastosować je w praktycznym dziaÅ‚aniu. Ponadto aby osiÄ…gnąć sukces wszystkie miaÅ‚y przeÅ‚omowe pomysÅ‚y".

„WÅ‚aÅ›nie to jest niesamowitym elementem, który nas tak inspiruje! W zwiÄ…zku z tym w pewnym stopniu wykorzystujemy ten talent, kontaktujÄ…c siÄ™ z mÅ‚odymi ludźmi i uczÄ…c siÄ™ od innowacyjnych firm, które dziaÅ‚ajÄ… na tym rynku.

TCS w ciÄ…gu roku podwoiÅ‚ liczbÄ™ pracowników dedykowanych fiÅ„skim klientom mimo że rok 2010 byÅ‚ ogólnie trudnym okresem dla firm ze wzglÄ™du na globalne spowolnienie gospodarcze.

„Rozwijamy siÄ™ w bardzo dobrym tempie i coraz bardziej angażujemy siÄ™ wÅ‚aÅ›nie w tym kraju. Dzieje siÄ™ tak za sprawÄ… naszej struktury, sposobu prowadzenia dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej i poziomu innowacyjnoÅ›ci. WÅ‚aÅ›nie dziÄ™ki tym czynnikom mamy osiÄ…gnąć sukces i, co ważne, chcemy uczyć siÄ™ od dziaÅ‚ajÄ…cych tutaj firm!"

ŹródÅ‚o:
http://finland.fi/Public/default.aspx?contentid=223339&nodeid=37602&culture=en-US
Autor: Riia Järvenpää,
Zdjęcia: Helsinki Tourist & Convention Bureau

Projekt i wykonanie i2D